Jeudi 6 juillet 2006
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Coaching de Résolution :
Il permet de surmonter des difficultés et de sortir de problématiques récurrentes, sources de fragilisation individuelle et d’obstacles au développement : déficit d’efficacité, stress chronique, blocage relationnel, manque de confiance en soi ou d’estime de soi, motivations contradictoires, situation d’échec, peur de gagner et du succès.
Exemples :
- Etablir un diagnostic de dysfonctionnement intra et inter équipes,
- Réguler les tensions pour une cohésion d’équipes plus forte,
- Résoudre des conflits de relation, de rôle ou de territoire,
- Arbitrer entre des options de même valeur objective apparente, sources de conflits de motivation
- Conduire une médiation entre collaborateurs
- Apprendre à mieux gérer son stress …
Coaching d’Evolution :
Il permet d’accroitre ses capacités et ressources personnelles et de mieux s’adapter à des situations de changement, choisies ou non, avec sérénité et flexibilité.
Exemples :
- Identifier ses points forts (talents, motivations) et exprimer pleinement son potentiel,
- Revaloriser ses ressources personnelles,
- Elargir son champ de conscience personnel, relationnel et professionnel,
- Pratiquer l’écoute active et communiquer avec assertivité,
- Accroitre sa capacité d’adaptation et de flexibilité,
- Rechercher et maintenir un état de performance et d’excellence,
- Retrouver une dynamique et une cohérence après une épreuve,
- Optimiser ses relations interpersonnelles,
- Développer ses capacités managériales …
Coaching de Projet :
Il permet d’augmenter les options et les choix en connaissance de cause, en accord avec ses valeurs, afin de trouver ses propres solutions, adéquates et élégantes.
Exemples :
- Relever des défis,
- Prendre de nouvelles responsabilités,
- S’orienter pour trouver sa voie et construire un projet conforme à sa personnalité,
- Elaborer son projet de vie,
- Déterminer, clarifier et atteindre des objectifs ambitieux,
- Mobiliser ses capacités dans un système d’interactions complexes,
- Organiser des évènements complexes,
- Préparer un argumentaire en vue d’une présentation lors d’évènements publics,
- Intégrer un groupe humain complexe (entreprise, équipe, école, université, association …),
- Créer ou reprendre une entreprise,
- Recruter : trouver la bonne adéquation homme / poste / objectif / entreprise.
